Skip to main content
 首页 > 羽毛球

华润深圳湾体育中心商业“破茧”树立体育场馆商业运营标杆(组图)

2021-10-09 06:03:20 浏览:

2013年12月7日深圳大学城体育中心羽毛球馆深圳大学城体育中心羽毛球馆,港台两位天籁之音——郭富城和林志轩选择在华润深圳湾体育中心“春茧”(以下简称“春茧”)(体育场)举办个人演唱会。 ,体育馆)在此之前,“自行车手”派对、企业网球赛事和第十八届华润深圳湾汽车交易会刚刚落下帷幕。一天之内,五场大型活动在“春茧”同台上演,这只是深圳新地标年度运营的一个小缩影。与此同时,当日,深圳湾体育中心总经理蓝晓军向媒体宣布,华润深圳湾体育中心业务正在“破茧而出”。并建立了体育场的商业运营。基准测试。

华润深圳湾体育中心商业"破茧":首次实现赢利

据悉,自2011年大运会以来,开幕式主体育场凭借其独特的前期规划和后期运营模式,打破了中国体育场馆运营不利的“魔咒”。商业运营不到一年就实现了盈利,率先打破了国内同类场馆的“茧”,打破了北京、上海、广州等城市运营十两年的盈利记录。华润深圳湾体育中心的“春茧”究竟是如何做到的,如何在竞争日益激烈的市场中保持领先?记者将这些问题带入《春茧》,通过亲身感受和经历揭开谜底。

不断上演的商业盛宴

在中国乃至世界范围内,体育场馆的赛后运营一直是一个严重的问题。大多数场馆在赛后无法充分利用自身资源实现自负盈亏,运营负担沉重。在圆满完成大运会开幕式和乒乓球比赛承办任务后,“春茧”将何去何从?它会变成茧还是变成蝴蝶?这成为当时很多人心中的疑问。

在商业运营方面,“春茧”从一开始就通过创新发展,形成了自己的新模式。华润置地负责深圳湾体育运营的团队在大运会结束后,可预见地提出了“平战结合,常新常用”的理念。建设前期充分考虑赛后运营,从“三馆合一”的集约化规划,到体育设施的“按需配置”,再到赛事的“主题定位”。配套商业设施,让“春茧”在大运会后迅速完成改造。此外,令国内其他体育场馆羡慕的是,“春茧”坐落在美丽的深圳湾,与旁边深圳湾公园的自然风光相得益彰。自然风光得天独厚;以及良好的市政交通和完善的停车设施。,已成为吸引商家和消费者的重要砝码。

在华润深圳湾体育中心商业运营的第二年,《春茧》的运营团队保持了一贯的品质。在竞争日益激烈的演出市场中,以规范的价格体系和日益专业、细致、人性化的定制化配套服务,赢得了国内外各类表演者和活动方的喜爱。一年内,引进大型商业演出、体育赛事、企业晚会、大型会议展览约80场,吸引约300万人次。从年初的“新捷达新车发布会”到年末的周杰伦“摩天轮”演唱会,从盛夏的热情到秋天的五月天,再到秋天万象城的超卖,异常繁华热闹的“春茧”已成为深圳名副其实的名字。文化表演艺术中心。

据蓝晓军介绍,华润深圳湾体育中心不仅实现盈利,而且利润率也超过了40%,未来租金还会上涨。

一个有趣又有趣的儿童乐园

每到周末,“春茧”都会变成孩子们的乐园。随处可见一家三口在“春茧”玩耍,也有不少家长陪着孩子来这里上课。从“春茧”大门进入后,可以看到Home Box、世界击剑、龙舞、正一跆拳道、金宝贝等众多培训机构的醒目标志。这个区域几乎涵盖了亲子教育、外国语言培训、儿童绘画和舞蹈等所有培训项目。各培训机构的遴选设立均秉承华润置地“品质让城市更多改变”的理念,从企业品牌到培训质量严格把关,

除了培训机构,“春茧”还汇集了众多知名餐厅,如聚宝私厨、小南洋餐厅、河鹿日本餐厅等特色餐厅。完善的商业结构为“春茧”的日常运营提供了保障。

科学的前期规划和良好的运营管理,吸引了众多商家入驻“春茧”。华润深圳湾体育中心计划共出租40间商铺,可出租面积约2.58万平方米。2013年出租店铺40家,出租率100%。2013年开业门店36家,开业率90%,居国内同类型物业之首。

大众健身休闲乐园

作为体育场馆,公共健身设施和场地自然是必不可少的。每晚爆红的羽毛球馆和篮球场,是华润深圳湾体育中心最具代表性的写照。